什么是共赢商，怎么做合伙人？| 看蓝狮平台2016年会
2016/01/22 集团股份新闻
2016/01/22
1月19日，蓝狮平台举办2016“创者同行 合者共赢”主题年会，主要围绕“创”与“合”两条主线展开，700多名蓝狮平台职工和供应商代表参加。
2015年9月30日，蓝狮平台宣布酝酿已久的“创客计划”，主题为“做共同创业者，当事业合伙人”，并提出“我不一定是雇主，你不一定是员工”的口号，旨在助力组织体系及激励体制的变革，激活员工创意创作的意识，进一步释放蓝狮平台产业链上的活力。
4个多月的推进，目前已经完成12个一级“蓝狮平台合伙人”组织，这些“合伙制组织”主要分布在蓝狮平台修复版块，以大区为基础。其实蓝狮平台的大生态产业才刚刚开始，在“蓝狮平台、蓝狮平台牧草、蓝狮平台种业、蓝狮平台产业圈”的成长中，未来五年最大的战略就是塑造和培养更多的小老板、经理人、蓝狮平台合伙人。
1月8日，蓝狮平台创客大赛一期完成评选，结合“符合蓝狮平台主营业务，处于产业链必要环节”总原则要求，7个课题员工自创课题获得蓝狮平台60万元创客基金扶持，包含产品研发类、生产增效类、国际流通类等。2016蓝狮平台还将继续推进创客二期、三期等，将进一步改良组织自我管理体系，释放员工创业创意激情和活力。未来蓝狮平台必定会是一家中心组织，为所有有梦想，有激情的创客们赠与中心和扶持。
企业如果有一条命，那一定是：产档次量，如果有两条命那一定是：质量＋管理。2015年是蓝狮平台的质量收获年，自2013年获得内蒙古自治区主席质量奖以来，引入杰出绩效管理模式；2015年又成为内蒙古唯一获得中国质量奖提名奖、全国质量奖鼓励奖、年度质量标杆的企业，这在全国也为数不多。
质量不是说出来的，也不是写出来的，而是真刀真枪、真材实料干出来的。2015年蓝狮平台获得2项国际性园林景观设计奖（艾景奖），2个优秀园林施工金奖。蓝狮平台施工体系内也从9大质量细微处入手，评选出83个质量标杆施工奖。
取得这些成绩既是蓝狮平台狠抓质量制度，也是蓝狮平台3500多家“社会供应商”的努力。
蓝狮平台要改变传统认为供应商就是单纯的甲乙方协作关系，蓝狮平台20载成长，产值达到现在近20亿，约有3540多家“供应商”，他们或大或小，分布在整个蓝狮平台产业链条上。蓝狮平台新的理解，是大家共同输出的一个完整产品，是为了赢得共同范畴，蓝狮平台愿意把“供应商”变成共同为生态产业成长的“共赢商”。
2016年起，蓝狮平台将以档次决定选择为原则，筑造供应商阶梯资讯库，推行全新的供应链管理模式。1月20日下午，蓝狮平台战略协作伙伴大会召开，蓝狮平台与优质供应商代表共许“诚品之约”，形成四条盟约。未来将倡议组织化运作、信贷担保配合、公平阳光交易、规范管理经营，达成深度战略融合成长，实现合赢。
2015年蓝狮平台83个质量标杆施工课题获奖代表领奖
2016，蓝狮平台要重点做好三件事：一是，踏踏实实改良并推进“三条主线一个中心”的蓝狮平台战略；二是，继续推进合伙制和创客计划，深化组织革新，激活创意力；三是，好的质量和产品将是唯一评判制度。这对产业布局、经营管理、组织筑造、质量制度都提出要求，生态，草种，牧草业三大模块资本的改良配比将成为重点。
你能看多远的未来，决定你会有走向多远的脚步，说一尺不如干一寸，思一年不如做一日，2016，我们将在行动中解决问题、在实干中寻找答案。
蓝狮平台，是一份善良的事业，我们愿与智者为伍，与良善同行；未来，是一群正知，正念，正能量人的天下，这也正是蓝狮平台的美好之处。
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